Découpez votre projet en zones, identifiez les besoins, comparez les propositions fournisseurs et arbitrez en toute transparence. Pensé pour les projets d'aménagement et de marchés publics, pas pour un simple Kanban de tâches.
Fonctionnalité clé
Un projet se découpe en zones (un bâtiment, un service, une opération). Chaque zone regroupe les besoins identifiés, avec leur état d'avancement visible en un coup d'œil.
Salle des fêtes — Mobilier
4 besoins identifiés
Écoles — Matériel informatique
6 besoins identifiés
Voirie — Signalétique
2 besoins identifiés
Fonctionnalité clé
Pour chaque besoin, centralisez les propositions reçues. Prix, délais, conditions : comparez et arbitrez sans ressaisir dans un tableur externe.
Mobilier Pro Ouest
Délai : 3 semaines
4 280 €
RetenuCollectivités Équipement
Délai : 2 semaines
4 650 €
Agora Mobilier
Délai : 5 semaines
3 990 €
Fonctionnalité clé
Associez un budget cible à votre projet et à chaque zone. Suivez en temps réel ce qui est engagé par rapport à ce qui est prévu, sans tableur parallèle.
Conçu avec les agents de terrain pour répondre aux besoins réels des collectivités.
Structurez votre projet en zones, chacune regroupant les besoins à couvrir. Statut suivi de bout en bout.
Centralisez les offres fournisseurs par besoin et comparez-les avant d'arbitrer.
Rattachez vos besoins à un catalogue réutilisable de produits, prestations et travaux courants.
Budget cible par projet et par zone, avec suivi de l'engagé en temps réel.
Chaque membre a un rôle sur le projet : lecture, édition ou validation des arbitrages.
Attachez devis, CCTP et documents de suivi directement au projet.
Multi-projets : gérez en parallèle sans confusion
Vue Kanban des besoins par statut d'avancement
Traçabilité complète des arbitrages et des décisions
Génération de commande depuis la proposition retenue
Catalogue de produits, services et travaux réutilisable
Synthèse budgétaire consultable par la direction
La rénovation d'une salle des fêtes se découpe en zones (mobilier, électricité, peinture). Chaque zone a ses besoins, chaque besoin ses propositions fournisseurs comparées avant commande.
La DGS consulte la synthèse budgétaire consolidée du projet : montant engagé par zone, comparé au budget cible, sans redemander un point à l'équipe opérationnelle.
Chaque besoin identifié donne lieu à une mise en concurrence tracée : plusieurs propositions comparées, une décision d'arbitrage justifiée et historisée.
Le service informatique identifie les besoins en matériel par établissement, compare les offres des fournisseurs référencés et suit l'engagement budgétaire école par école.
Ce module s'ajoute à votre socle mensuel. Activez-le et désactivez-le à tout moment sans engagement supplémentaire.